Hos Cetrea er der jubel over, at regionshospitalet Horsens i september blev hædret med Dagens Medicins initiativpris, Den Gyldne Skalpel.
Mest fordi hospitalet fortjener hæderen, men også fordi det med sit eksempel kan motivere andre sygehuse til at følge trop. Og så er prisen en gevaldig fjer i hatten for firmaet.

Cetrea A/S er det nye navn for firmaet C3A Medical, der udsprang af det treårige forskningsprojekt ”Det Interaktive Hospital”, som lagde grunden til hospitalets hæderspris.

Jakob Bardram, der var med til at grundlægge firmaet og nu er professor på IT-Universitetet i København, siger:

- Det er utroligt vigtigt, at forskningsprojektet har skaffet Regionshospitalet i Horsens Den Gyldne Skalpel, fordi man derved præmierer, at et hospital afsætter tid, energi og ressourcer til udvikling af it-systemer. Den slags udvikling gøres nemlig bedst i tæt kontakt med det kliniske personale, og det kræver en stor indsats fra hospitalet. Mens projektet løb, var der tale om en prototype, som per definition er mangelfuld, men hospitalet kunne se det langsigtede perspektiv og gjorde den ekstra indsats, der var nødvendig.
Jakob Bardram finder det af vital betydning, at hospitalerne samarbejder med de datalogiske og it-faglige miljøer på universiteterne.

- Analogt med, at man taler om klinisk forskning inden for kardiologi, skal vi have et begreb, der hedder klinisk it-forskning, siger han.

Samarbejde på alle fronter

Cetrea er selv et godt eksempel på et sådant samarbejde – og på andre og bredere former for samarbejde i øvrigt.

Samarbejdet med Horsens Sygehus opstod, da Århus-regionens IT-råd nedsatte en tænketank under ledelse af sundhedsdirektør Leif Vestergaard Pedersen, som skulle udvikle visioner, ideer og nye initiativer omkring it-anvendelsen i sundhedssektoren.

Tænketanken foreslog oprettelsen af Center for Pervasive Healthcare, finansieret af ISIS Katrinebjerg. Centret blev oprettet i 2002.
Forinden var der i forbindelse med tænketankens arbejde blevet knyttet bånd mellem Horsens Sygehus og Aarhus Universitet.

Så da Thomas Riisgaard Hansen iværksatte sit forskningsprojekt Det Interaktive Hospital som ph.d.-studerende på Center for Pervasive Healthcare, var det naturligt at gennemføre det i Horsens.

Projektet gik ud på at skabe et avanceret logistik- og kommunikationssystem, som smidiggør arbejdsgangen på operationsstuerne og de tilhørende afdelinger og minimerer vente- og spildtid.

Og det lykkedes.

Da projektet var overstået, og skærmene og det øvrige udstyr skulle pilles ned, protesterede sygehuspersonalet. De ville ikke undvære det.

Fødselshjælp og nye produkter

Og så blev firmaet C3A Medical skabt, med varm støtte fra Horsens Sygehus, Århus Amts sundhedsdirektør og med fødselshjælp fra Alexandra Instituttet og it-forum midtjylland – og med Jakob Bardram i chefstolen.

Firmaets fokus var at omskrive prototypen til et stabilt computersystem. Det er sket i tæt samarbejde med Regionshospitalet Horsens, og i foråret 2007 blev den første betaversion sat i test på hospitalet.

I øjeblikket kører den første release af det færdige program i fuld drift (vel at mærke et helt nyt system, der er ingen kode tilbage fra det oprindelige forskningsprojekt), og Cetrea planlægger nye produktlanceringer i starten af foråret.

De nye produkter hedder Cetrea Safety (et patientsikkerhedssystem til kirurgiske indgreb i et operationsrum) og Cetrea Emergency (et system designet til at skabe overblik, understøtte koordinering og forøge kvaliteten på skadestuer og akutmodtagelser). iHospitalet hedder nu Cetrea Surgical.

Ny ledelse, kapital og mere samarbejde

Jakob Bardram overlod i foråret 2008 roret til en professionel erhvervsleder, Hans Erik Henriksen fra IBM, omtrent samtidig med, at virksomheden fik ny kapital fra venture-selskabet FirmaInvest A/S.

Den nye kapital giver arbejdsro til udviklingsarbejdet, men allerede nu har firmaet en indtægt fra udviklingsaftalen med Regionshospitalet i Horsens.

- Desuden har vi fået en del gode samarbejdsaftaler på plads med flere aktører i branchen, f.eks. Capgemini, Logica og IBM. Det betyder, at vore produkter kommer på deres hylder, vi integrerer til deres systemer, og vi går til kunderne sammen. Cetrea Surgical er et godt supplement til Capgeminis og Logicas bookingsystemer, sådan at hospitalet bruger bookingsystemet til at planlægge operationerne med og vores system til at eksekvere og tilpasse planen til uforudsete hændelser på selve dagen. Dertil kommer, at vi samarbejder med Ascom, der er førende inden for DECT-telefoni på hospitaler, fortæller Jakob Bardram, som fortsat er medlem af firmaets direktion.

Netop i disse dage er Cetrea ved at idriftsætte en tæt integration med Capgeminis bookingsystem i Horsens.

Cetrea er i løbende dialog med flere hospitaler og Region Midtjylland om hvor vidt og hvordan resten af regionen kan have glæde af systemet. Samtidig gør samarbejdsaftalerne det lettere at gå løs på det internationale marked for sundheds-it.

Professor Jakob E. Bardram - en af grundlæggerne af Cetrea, nu professor på IT-Universitetet.

Fakta

Cetrea A/S
Læs mere på Cetrea A/S
Læs artikel - Katrinebjerg nyhedsbrev (nr. 5, maj 2008)
Det Interaktive Hospital